Transformación de Procesos
Construimos el puente entre la Estrategia y el Modelo Operacional
Nuestro Enfoque
Somos expertos en diagnosticar, desarrollar e implementar soluciones de alto impacto estratégico y económico.
Basamos nuestro modelo de asesoría en el desarrollo de competencias organizacionales que permiten a nuestros clientes generar capacidades únicas basadas en Organización, Procesos y Tecnología.
Trabajamos bajo el objetivo de entregar al cliente soluciones a la medida diseñadas cuidadosamente en función a la madurez del negocio.
Nuestra Oferta
Supply Chain
Implementamos soluciones de planeación táctica que aseguren la eliminación de silos funcionales, logrando un balance óptimo entre la demanda y el suministro.
- Supply management
- Profit projection
- Inventory management
- Transport and logistics
- Network optimization
Manufacturing
Optimizamos los procesos de manufactura mediante la implementación de mejores prácticas, estándares operativos y tecnología que impulsen la eficiencia y productividad.
- Optimización de producción
- Control de calidad
- Mantenimiento preventivo
- Gestión de capacidad
- Lean Manufacturing
Comercial
Desarrollamos estrategias comerciales que fortalecen el modelo de negocio a través de propuestas de valor diferenciadas y un enfoque centrado en el cliente.
- Estrategia Go-to-Market
- Gestión de canales
- Pricing y rentabilidad
- Customer experience
- Modelo comercial
Planeación y Estrategia de Negocio
Acompañamos a nuestros clientes en la definición y ejecución de su estrategia de negocio, asegurando la alineación entre los objetivos estratégicos y la operación.
- Planeación estratégica
- Business planning
- Definición de KPIs
- Balanced scorecard
- Gestión del portafolio
Nuestra Metodología
Design Thinking
Buscamos siempre empatizar con el cliente para identificar oportunidades y poder generar y transformar ideas en soluciones que satisfagan las necesidades del usuario.
Lean Startup
Trabajamos con el MVP (Producto mínimo viable) para enfocarnos en desarrollar el producto de forma rápida para comenzar con el proceso de aprendizaje cuanto antes.
Agile
Ofrecemos nuestra experiencia trabajando con una metodología ágil para diseñar, implementar, revisar y retroalimentar productos o soluciones en manera de sprint.
Nuestro Proceso
Planear
Logramos un entendimiento de los procesos junto al cliente mediante entrevistas y acompañamientos para identificar las áreas de oportunidad.
Diseñar
Realizamos lluvia de ideas creativas en equipo que puedan cumplir con las necesidades del cliente que no se hayan podido conseguir.
Implementar
Pasamos a la acción, con el objetivo de probar e iterar rápidamente siempre manteniendo nuestra esencia: ¡Manténlo sencillo!
Evaluar
Documentar hallazgos y recolectar retroalimentación para entender qué funciona y qué no con el objetivo de mejorar continuamente.
Casos de Éxito
Planeación de Mantenimiento
Implementamos el proceso operativo óptimo entre Mantenimiento, Abastecimiento e Inventarios.
Go-to-market
Se implementó una propuesta de valor diferenciada para fortalecer el modelo comercial a través de una estrategia de Go-To-Market para distribuidores y puntos de venta.
Planeación de inventario de refacciones
Diseñamos el modelo de inventario capaz de optimizar el capital de trabajo de refacciones.
Integrated Business Planning
Implementamos la planeación táctica del negocio en función de la demanda y los niveles de servicio comprometidos de la manera más rentable.
Abastecimientos y almacenes
Implementamos el proceso en función de las mejores prácticas de abastecimientos apalancado por las estrategias de inventario.
Logística interna de componentes
Ajustamos el almacenamiento y los movimientos internos para optimizar el surtido a líneas de ensamble.
Planeación Operativa
Aseguramos la alineación de los planes operativos para soportar la ejecución de los escenarios de planeación.
Excelencia Operativa
Optimizamos los resultados operativos y de manufactura mediante la implementación de mejores prácticas, procesos y procedimientos estándares.
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